吐槽一下行業弊端：留學申請，本身應該是一個有機的整體?？墒悄壳靶袠I，被風割成幾個板塊，留學顧問（別名銷售），申請顧問（填寫網申），文書顧問（寫申請文章），簽證顧問等等。剛開始接觸，也會是覺得合理分工，有利于提高效率，而且前輩顧問領導也傳言，這樣很多人服務一個客戶，有利于提高客戶服務體驗。對此也深以為然。然而隨著從業時間的積累，尤其是當我做完了留學顧問到簽證顧問等工作后，越是覺得這種不合理的模式，嚴重影響留學申請結果。留學顧問是解答客戶疑問，提供留學解決方案，負責選擇學校的。但是這種分工模式，導致大部分留學顧問都是銷售型的，能說會到，溝通技巧豐富多樣，但是很少有顧問對于后期留學申請也了解，所言完全是憑著感覺說的。后期的文書顧問，也是缺乏整體了解，文書只能機械的局限于寫作而言。留學申請作為一個整體，硬生生的被分割成幾個部分，就像讓所有人寫一篇文章，每個人一段來完成，最后呈現在招生管面前的將會是怎樣的一個個體形象呢？蘊含了多個人思想的一個申請人，見多識廣火眼金睛的招生管估計也要摸不著頭腦了（關于網申所起的作用，參看我之前寫的博文“為網申伸冤”）。這樣可想而知申請結果如何。最后造成的局面就是，行業內很少有人能夠獨立操作留學申請。只有少數，全部崗位都從事過才能了解一清二楚。不可謂不悲哀，無論是從行業發展角度，還是核心的服務客戶角度，都是一個不好的模式。但是為什么這么明顯的模式，還要選擇并且成為行業主流呢？因為這樣流水線作業，每個人完成一個部分，效率要高很多，而且這樣大大方便了企業招聘人員的困難（掌握一部分知識還是容易的，但是掌握很多部分內容就不大方便了），是商業社會追逐利益造成的畸形模式。

吐槽完畢，說說心目中理想的模式。一個人從咨詢到后期服務，全部完成。雖然因為個人從事很多部分，效率低下，但是對于申請質量提高了，而且這樣的申請服務經驗，才是有價值的：只有這樣的服務經驗，才能更加的體會到申請人如何準確定位，如何挖掘背景閃光點；只有這樣整體有機的定位和申請思路以及策略的確定，才能在申請中驗證是否有效；這樣才能在后續的服務中更好利用之前積累的經驗服務學生。當然這無形中增加了服務從業人員的要求，一個人搞定若干人的活，沒有兩把刷子，沒有平時的積累和總計以及不斷學習，難以勝任這樣的工作，也難以真正在申請中起到信息咨詢的作用幫到學生。不過可喜的是，已經看到這樣的局面，很多在行業中低調默默學習積累的人，利用多年的申請服務經驗提供給學生卓有價值的服務，取得不錯的申請結果。相信未來這種不可大規模復制的模式將會是美國留學，尤其是美國高端申請留學中的主流，因為他符合美國留學申請的個性化特點。

麻煩閆老師 推薦下專業點的 做美國名校的中介 。  謝謝啦

我覺得選擇機構不重要

每個機構都有認真負責的老師，關鍵是選擇認真負責專業度高，把學生的利益當做自己的利益的老師

關鍵在于靠譜和專業老師，和哪個機構沒有必然聯系